4月23日至25日,合盛硅業(yè)召開2021年度高層會議。公司董事會成員以及各產業(yè)高層管理者參加會議。會議圍繞“乘風破浪、跨越發(fā)展”這一主題,全面總結了合盛硅業(yè)2020年度工作,安排并部署了2021年重點工作任務。
圖:與會人員合影
本次高層會議分為企業(yè)績效管理培訓及經營研討、管理層年度述職會以及年度先進表彰會三個議程。
在過去的一年,是極具挑戰(zhàn)的一年。雖然有疫情影響、有國際國內市場變化,但面對諸多困難,合盛一直秉承積于跬步、凌于高峰的企業(yè)精神,在曲折中奮進、在挑戰(zhàn)中堅守、在困境中突圍,各產業(yè)迎難而上,因地制宜制定應對方案,全力保障生產安全和平穩(wěn)運行,有機硅新疆石河子項目再一次創(chuàng)造“合盛速度”的奇跡并順利投產。公司總體生產經營平穩(wěn)有序,達到了健康穩(wěn)定發(fā)展的目標,實現銷售89.68億元,凈利潤14.04億元,今年1季度利潤已達到9億元左右。
議程一:企業(yè)績效管理培訓及經營研討
在4月23日高層會議期間,公司邀請普華永道項目團隊來到現場為高管授課。普華永道顧問團咨詢專家為公司高管開展了“戰(zhàn)略解碼及人才管理”、“驅動戰(zhàn)略的組織和戰(zhàn)略績效管理體系”、“企業(yè)經營分析與全面預算管理”等專項培訓。
圖:企業(yè)績效管理培訓及經營研討會現場
議程二:管理層年度述職會
4月24日,公司召開管理層年度述職會議。公司總經理羅燁棟作開場致辭。
羅總首先向與會高管介紹了過去一年公司發(fā)展經營情況,以及在企業(yè)信息化、自動化等方面取得階段性實質進展,要求各級管理者要總結經驗,切實發(fā)揚奮斗、創(chuàng)新、務實、高效的精神,以“穩(wěn)生產,抓安全,提管理”為經營主線,圍繞“乘風破浪、跨越發(fā)展”這一主題,重點推動強化安全生產底線思維、企業(yè)智能制造、研發(fā)體系完善、延伸有機硅下游深加工等十大工作目標,乘著光伏發(fā)展、碳中和的東風,突破公司發(fā)展瓶頸和障礙,實現公司跨越式發(fā)展。
在述職會上,來自各產業(yè)以及各職能中心的負責人,就各自在2020年度工作情況向公司董事會進行了匯報。針對存在的問題和不足,提出了解決措施和工作思路并對2021年的工作進行了規(guī)劃。
圖:各產業(yè)高層管理人員做述職報告
在聽取管理層匯報后,公司董事長羅立國先生作總結講話。董事長首先肯定了各位管理者在過去一年工作中取得的成績,針對匯報內容,分別對五大生產基地情況進行了點評,對2021年工作需改進的方面提出了要求。
圖:羅立國董事長作總結講話
董事長在講話中指出,各工廠和職能部門要有明確的前進方向,才能”乘風破浪、跨越發(fā)展”。公司高管之間要協(xié)同配合,有效利用公司信息平臺,在保證常規(guī)生產外,加強技術人員的培養(yǎng)和新產品的研發(fā),進一步推進智慧工廠建設。同時要持續(xù)不斷的打造學習型組織,不斷開拓新思路,拓寬知識面,真正實現企業(yè)數字化、智能化改革。最后,董事長提出2021年度八個關鍵字——主動、被動、積極、消極,在面對困難的時候,化被動為主動,化消極為積極,有壓力才有動力,有磨練才會有成長,不跟別人比較,做到超越自己,實現跨越發(fā)展。
議程三:年度先進表彰會
4月25日下午,公司召開2020年度先進表彰大會,表彰2020年度為公司發(fā)展做出突出貢獻的先進個人和先進團隊,引導公司廣大干部員工以先進為鏡、向標桿看齊,為全面實現今年各項目標任務匯聚強大精神動力和發(fā)展合力。
圖:先進獲得者合影
2021年,是中國共產黨成立100周年,“十四五”規(guī)劃開局之年,也將是合盛蓬勃發(fā)展的一年。年度高層會議的召開,為新一年的工作指明了方向、注入了信心,各級管理者要及時傳達會議精神。
新的歷史時期,全體合盛人要胸懷中華民族偉大復興戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局,牢牢把握硅基新材料這個核心產業(yè),堅持創(chuàng)新思維,保持戰(zhàn)略定力,勇于擔當作為,激發(fā)組織活力,對標世界一流企業(yè)管理模式,不斷超越自我,為合盛的大發(fā)展開創(chuàng)新的歷史局面。